为深入贯彻落实国投公司关于对标学习质效提升的决策部署，全面提升公司核心竞争力和企业软实力，推动“大学习、大培训、大提升”活动走深走实，国投资管公司全员综合能力提升系列专题于近日开展了第三期专题培训。培训主题聚焦国投资管公司业务战略规划与举措，公司干部职工集体参与此次学习。

  本次培训由业务管理部经理王玉峰担任主讲。主讲人首先从“轻资产运营，基金化思维”“创新驱动，拓展盈利空间”“资源整合，提升融资能力”三个方面介绍了国投资管公司“十五五”时期的总体发展思路；随后围绕国投资管公司“2+1”即特殊资产运营、资产运营管理的两大主营业务及产业投资运营的辅助业务，深入分析了“十五五”时期的业务方向、业务举措及业务目标。整场培训内容前瞻、方向明确、专业指导性强。参训同事普遍反馈，此次培训不仅介绍了国投资管公司未来五年的发展战略，而且还详细分析了各项战略实施的方向、举措，具有很强的可操作性。

  从“能力提升”到“价值创造”，此次专题培训既是国投资管公司响应“大学习”号召、锻造专业化团队的具体实践，更是公司锚定主业、擘画未来的前瞻布局。国投资管公司通过此次培训，进一步向基层职工传导了公司未来发展战略内容，凝聚了全体职工干事创业的精气神，坚定了全体职工创造国投资管公司美好发展前景的决心。未来，公司将持续以“大培训”赋能“大提升”，推动学习成果转化为业务突破的“加速度”，为实现高质量发展注入持久动力。